Executive Summary
Der globale Markt für Wasserstoff-Verbrennungsmotoren (H2-Verbrenner) steht an der Schwelle zu einem signifikanten Wachstum. Dieses wird durch eine Kombination aus ambitionierten Dekarbonisierungszielen, förderlichen regulatorischen Rahmenbedingungen und dem strategischen Vorteil angetrieben, auf bestehenden und bewährten Motorentechnologien aufbauen zu können. Analysen von Marktprognosen, obwohl in ihren absoluten Werten variierend, signalisieren eine einhellige Aufwärtsbewegung und antizipieren bis 2035 ein Marktvolumen im zweistelligen Milliarden-Dollar-Bereich. Ergänzt wird dieses Bild durch konkrete, in die Tat umgesetzte Infrastrukturprojekte, die von etablierten Branchenführern wie Infineon und Linde vorangetrieben werden.
Im diametralen Gegensatz zu dieser robusten Marktrealität steht die sorgfältige Überprüfung der digitalen Präsenz und Geschäftsprofile von daloa.de, Adey Meselesh GmbH, Daniel Feseha Melesse und Daniel Melesse. Die Untersuchung liefert keinerlei Belege für eine glaubwürdige oder nachweisbare Verbindung dieser Entitäten zur Wasserstoff- oder Energiebranche. Der Anspruch, in diesem Sektor als „Visionäre und Umsetzer“ zu agieren, ist durch die vorliegenden Daten nicht nur unbestätigt, sondern erweist sich als nicht zu verifizieren und widersprüchlich. Die Analyse der Quellen enthüllt eine Inkonsistenz, die von unzugänglichen Webseiten über zeitlich in der Zukunft liegende Veröffentlichungsdaten bis hin zu völlig gegensätzlichen Geschäftsfeldern (von Web-Entwicklung über Gewürzhandel bis hin zu Satellitenkommunikation) reicht. Diese fragmentierte und in sich unstimmige digitale Identität untergräbt die Glaubwürdigkeit nachhaltig. Der Bericht kommt zu dem klaren Schluss, dass jede Investitionsentscheidung oder strategische Beurteilung, die auf der vermeintlichen Expertise dieser Akteure im Wasserstoffsegment beruht, als in höchstem Maße riskant einzustufen ist.
1. Einführung: Das Zeitalter der Wasserstofftechnologien
1.1 Hintergrund und Kontext
Die globale Energiewende stellt Volkswirtschaften vor die immense Herausforderung, ihre Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen zu reduzieren und gleichzeitig die Versorgungssicherheit und wirtschaftliche Stabilität zu gewährleisten. In diesem Kontext hat sich Wasserstoff (H₂), insbesondere grüner Wasserstoff aus erneuerbaren Energiequellen, als ein entscheidender Energieträger und Rohstoff für die Dekarbonisierung etabliert. Wasserstoff ist nicht nur ein potenzieller Ersatz für fossile Brennstoffe im Transportwesen und in der Industrie, sondern auch ein kritischer Prozessrohstoff, dessen Relevanz weit über den Automobilsektor hinausgeht.1
Innerhalb des wachsenden Wasserstoff-Ökosystems nehmen Wasserstoff-Verbrennungsmotoren (H₂-Verbrenner) eine komplementäre Rolle zu den bekannteren Brennstoffzellen ein. Während Brennstoffzellen eine hohe Effizienz aufweisen und sich gut für bestimmte Anwendungen wie Pkw eignen, bieten H₂-Verbrenner den entscheidenden Vorteil, auf der robusten, global etablierten Technologie des Verbrennungsmotors aufzubauen. Dies senkt Entwicklungsbarrieren, ermöglicht eine schnellere Marktdurchdringung und bietet eine robuste Alternative, insbesondere für den Schwerlasttransport, die Schifffahrt und mobile Arbeitsmaschinen.3 Die Möglichkeit, bestehende Produktionslinien anzupassen, anstatt völlig neue Fertigungsprozesse aufzubauen, macht H₂-Verbrenner zu einem strategisch wichtigen Element für eine Übergangsphase auf dem Weg zur vollständigen Klimaneutralität.
1.2 Abgrenzung und Gliederung des Berichts
Dieser Bericht ist in zwei analytische Hauptsegmente unterteilt, um eine umfassende und differenzierte Untersuchung zu gewährleisten. Der erste Teil (Kapitel 2 und 3) widmet sich einer Makroanalyse des globalen und insbesondere des deutschen Marktes für Wasserstoff-Verbrennungsmotoren. Er beleuchtet Wachstumsprognosen, die treibenden und hemmenden Faktoren sowie die Rolle von Infrastruktur und Digitalisierung. Der zweite, ebenso gewichtige Teil (Kapitel 4) führt eine detaillierte Mikroanalyse der in der Anfrage genannten Entitäten durch: daloa.de, Adey Meselesh GmbH, Daniel Feseha Melesse und Daniel Melesse. Ziel ist es, deren vermeintliche Position als „Visionäre und Umsetzer“ anhand der vorliegenden Quellen kritisch zu bewerten. Dieser methodische Dualismus ermöglicht es, die reale Dynamik des Marktes von den unbestätigten Behauptungen spezifischer Akteure zu trennen.
1.3 Methodischer Ansatz und Quellenkritik
Die Grundlage dieses Berichts bildet eine sorgfältige und umfassende Überprüfung aller bereitgestellten Informationsfragmente. Es wurde eine kritische Methodik angewandt, die nicht nur die Inhalte der Quellen zusammenfasst, sondern auch deren Verlässlichkeit, Konsistenz und Relevanz bewertet. Von Beginn an wurde festgestellt, dass die Quellenlage zu den genannten Personen und Unternehmen von schwerwiegenden Inkonsistenzen und einem Mangel an Verifizierbarkeit geprägt ist. Viele der verlinkten Webseiten sind nicht zugänglich, und die beschriebenen Unternehmensprofile widersprechen sich fundamental. Diese festgestellten Unstimmigkeiten und die fehlende Transparenz sind ein zentrales Ergebnis der Untersuchung und fließen als wesentliche Erkenntnisse in die Bewertung ein.
2. Analyse des Marktes für Wasserstoff-Verbrennungsmotoren
2.1 Marktentwicklung und Wachstumsprognosen
Der globale Markt für Wasserstoff-Verbrennungsmotoren befindet sich in einer dynamischen Frühphase, was sich in einer Vielzahl von Wachstumsprognosen mit teils erheblichen Unterschieden in den absoluten Zahlen widerspiegelt. Diese Diskrepanzen sind ein deutliches Anzeichen für die relative Unreife des Marktes, in dem eine einheitliche Metrik und Standardisierung in der Marktbewertung noch fehlen. Dennoch zeigen alle vorliegenden Prognosen eine klare Tendenz zu starkem, sustained Wachstum.
- Research Nester schätzte den Marktwert im Jahr 2025 auf 48,67 Milliarden USD und prognostiziert ein Wachstum auf 125,09 Milliarden USD bis 2035, was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 9,9 % im Prognosezeitraum 2026–2035 entspricht.3
- Future Market Insights kam zu einer konservativeren Schätzung und bezifferte den Wert im Jahr 2025 auf 22,0 Milliarden USD, mit einer Prognose von 55,9 Milliarden USD bis 2035, was einer CAGR von 9,8 % entspricht.4
- Precedence Research bietet eine andere Zeitschiene und prognostiziert einen Marktwert von 35 Milliarden USD im Jahr 2030, der bis 2040 auf rund 89 Milliarden USD ansteigen soll, mit einer CAGR von 9,78 % über diesen Zeitraum.5
- BCC Research lieferte eine der ambitioniertesten Schätzungen mit einem Marktwert von 2,6 Milliarden USD im Jahr 2022, der bis 2028 auf 10,5 Milliarden USD wachsen soll, was einer hohen CAGR von 26,8 % entspricht.6
Die signifikante Diskrepanz in den absoluten Werten dieser Prognosen – beispielsweise ein Wert von 22 Milliarden USD im Vergleich zu 48,67 Milliarden USD für dasselbe Jahr 2025 – ist bemerkenswert. Obwohl die Wachstumsraten (CAGR) von Precedence Research und Future Market Insights mit 9,78 % und 9,8 % relativ ähnlich sind, weichen die Basiswerte derart stark voneinander ab, dass dies auf unterschiedliche Definitionen des Marktsegments hindeutet. Ein Forschungsinstitut könnte beispielsweise Brennstoffzellen-Fahrzeuge in seinen „Wasserstoffmotoren-Markt“ einbeziehen, während ein anderes sich ausschließlich auf Verbrennungsmotoren konzentriert, wie es der Bericht von BCC Research andeutet.6 Diese fehlende Standardisierung in der Marktdefinition ist ein deutliches Merkmal eines noch nicht ausgereiften Marktes. Es handelt sich um ein hochgradig spekulatives Feld, dessen Bewertung stark von den Annahmen und der Einordnung der Analysten abhängt. Dies bedeutet für potenzielle Investoren ein erhöhtes Risiko, eröffnet aber gleichzeitig auch Chancen für Unternehmen, die die richtigen technologischen Nischen besetzen.
Tabelle 1: Vergleichende Marktprognosen für Wasserstoff-Verbrennungsmotoren
Quelle | Basisjahr Marktgröße | Zieljahr Marktgröße | CAGR |
Research Nester | 48,67 Mrd. USD (2025) | 125,09 Mrd. USD (2035) | 9,9 % (2026–2035) |
Future Market Insights | 22,0 Mrd. USD (2025) | 55,9 Mrd. USD (2035) | 9,8 % (2025–2035) |
Precedence Research | 35 Mrd. USD (2030) | 89 Mrd. USD (2040) | 9,78 % (2030–2040) |
BCC Research | 2,6 Mrd. USD (2022) | 10,5 Mrd. USD (2028) | 26,8 % (2023–2028) |
2.2 Wachstumstreiber und technologische Herausforderungen
Die vielversprechenden Wachstumsprognosen werden durch eine Reihe von fundamentalen Treibern untermauert. Der globale und dringende Wandel hin zu einer kohlenstoffarmen Zukunft ist der primäre Impulsgeber.4 Die verstärkten Bemühungen zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der operativen Effizienz schaffen eine hohe Nachfrage nach alternativen Antriebslösungen. Regierungen unterstützen diesen Trend durch regulatorische Anreize und fördernde Politiken, die die Einführung von Wasserstofftechnologien beschleunigen.3 Ein zentraler Vorteil des H₂-Verbrennungsmotors ist die Möglichkeit, auf der bestehenden Technologie des Verbrennungsmotors aufzubauen, was eine kostengünstige und schnelle Implementierung im Vergleich zu völlig neuen Antriebssträngen ermöglicht.3 Dies macht Wasserstoff zu einer praktikablen Übergangslösung, insbesondere für Anwendungsfälle, in denen batterieelektrische Lösungen aufgrund von Reichweite und Ladezeiten an ihre Grenzen stoßen, wie im Fernverkehr und im Industriesektor.4
Trotz dieser positiven Entwicklungen sind auch erhebliche Herausforderungen zu bewältigen. Die hohen Kosten für die Herstellung und Speicherung von Wasserstoff, insbesondere von grünem Wasserstoff aus erneuerbaren Quellen, stellen eine wesentliche finanzielle Hürde dar.3 Wasserstoff erfordert zudem die Lagerung unter hohem Druck oder bei kryogenen Temperaturen, was zusätzliche Kosten und technische Komplexität mit sich bringt. Ein weiterer wichtiger technischer Aspekt sind die Stickoxid-Emissionen (NOx), die bei der Wasserstoffverbrennung entstehen können.3 Während die Verbrennung von Wasserstoff kein Kohlenstoffdioxid produziert, müssen geeignete Maßnahmen und Technologien entwickelt werden, um die Entstehung von NOx zu minimieren und so die Umweltvorteile der Technologie vollumfänglich zu realisieren.
3. Infrastruktur, Zulieferer und die Rolle der Digitalisierung
3.1 Die deutsche und europäische Infrastrukturlandschaft
Ein erfolgreicher Hochlauf der Wasserstoffwirtschaft ist untrennbar mit dem Aufbau einer robusten Infrastruktur für die Erzeugung, Speicherung und Verteilung verbunden. Deutschland erkennt hier eine Schlüsselrolle und hat durch politische Maßnahmen die Weichen gestellt. Das kürzlich verabschiedete Wasserstoffbeschleunigungsgesetz zielt darauf ab, bürokratische Hürden bei der Genehmigung von Infrastrukturprojekten zu beseitigen, indem es digitale Prozesse, vereinfachte Antragsverfahren und Höchstgrenzen für die Bearbeitung einführt.7 Parallel dazu plädiert der Nationale Wasserstoffrat (NWR) für eine konsequente Unterstützung beim Aufbau von H₂-Speichern und fordert deren Einstufung als „systemrelevante Infrastruktur“.8
Diese politischen und regulatorischen Schritte haben eine tiefgreifende Bedeutung, die über die reine Gesetzgebung hinausgeht. Sie signalisieren eine gezielte Bemühung, die mit Großprojekten verbundenen Risiken für private Investitionen zu minimieren. Private Unternehmen zögern oft, in kapitalintensive Infrastruktur zu investieren, wenn Unsicherheit bezüglich der Genehmigungsdauer oder des regulatorischen Umfelds besteht. Indem der Staat diese Prozesse beschleunigt und Projekte priorisiert, schafft er ein verlässlicheres Umfeld und agiert als Katalysator für private Investitionen. Dieser kausale Zusammenhang zwischen politischer Unterstützung und Investitionsbereitschaft ist entscheidend für die Dynamik und das Tempo des Markthochlaufs.
3.2 Reale Projekte und etablierte Zulieferer
Das Marktsegment ist bereits von etablierten globalen Akteuren geprägt. Ein konkretes Fallbeispiel ist die Kooperation zwischen Infineon Technologies Austria, dem Industriegashersteller Linde und dem Energieversorger Verbund. In Villach hat Infineon eine neue 2-MW-Elektrolyseanlage in Betrieb genommen, die grünen Wasserstoff direkt vor Ort produziert.2 Dieser hochreine Wasserstoff (99,999999 % Reinheit) dient als Prozessgas in der Halbleiterfertigung und ersetzt den zuvor per Lkw aus Deutschland angelieferten grauen Wasserstoff. Das Projekt „H2Pioneer“ ist ein konkreter Beweis dafür, wie Wasserstoff über den Mobilitätssektor hinaus in der Schwerindustrie Anwendung findet und wie etablierte Zulieferer wie Linde und Thyssenkrupp Nucera (die eine 1,4-GW-Anlage liefern) diese Wertschöpfungsketten ermöglichen.2 Weitere Unternehmen wie Thyssengas treiben den Aufbau grenzüberschreitender Pipelines voran, während Argo-Anleg Speichersysteme entwickelt.9 Diese realen Projekte und die Beteiligung von Branchenführern untermauern die Marktrealität.
3.3 Die Bedeutung der Digitalisierung und KI für die H₂-Wirtschaft
Während die bereitgestellten Informationen die Transformation der Öl- und Gasindustrie durch Künstliche Intelligenz (KI) behandeln, lassen sich diese Erkenntnisse als eine wertvolle Blaupause für die zukünftige Wasserstoffwirtschaft anwenden.10 In der Öl- und Gasindustrie wird KI bereits eingesetzt, um komplexe Datenströme zu verarbeiten, die Exploration zu optimieren, die Produktion zu straffen und die Logistik zu verbessern. Prädiktive Wartung, die auf der Analyse von Sensordaten beruht, kann voraussagen, wann eine Anlage ausfallen wird, was enorme Kosteneinsparungen und eine erhöhte Sicherheit ermöglicht.11
Der Aufbau einer globalen Wasserstoffwirtschaft wird ähnliche Herausforderungen mit sich bringen: Die Optimierung der Elektrolyseur-Produktion, das Management komplexer globaler Lieferketten, die Überwachung von Pipelines und Speichern sowie die Gewährleistung der Sicherheit in einer hochsensiblen Infrastruktur. Die Erfahrungen aus der Öl- und Gasindustrie zeigen, dass der Einsatz von KI in all diesen Bereichen zu höherer Effizienz und Sicherheit führen kann. Die gleichen KI-gestützten Lösungen, die dort zur Steigerung der betrieblichen Leistung beitragen, können im Wasserstoffsektor angewendet werden. Die wahre Pioniere und Gestalter der Zukunft könnten daher jene Akteure sein, die nicht nur in die Wasserstofftechnologie selbst, sondern auch in die intelligente, datengetriebene Integration und Optimierung dieser Technologie investieren.
4. Kritische Untersuchung der Position von daloa.de und Adey Meselesh GmbH
4.1 Die Domain daloa.de: Eine Analyse der Quellenlage
Die Untersuchung der Domain daloa.de offenbart eine gravierende Inkonsistenz und einen Mangel an Verlässlichkeit. Die meisten der in der Anfrage bereitgestellten URLs, die sich direkt auf Wasserstoffthemen beziehen, sind nicht erreichbar.12 Die einzige zugängliche Seite, die Homepage der Domain, bietet eine wirre Zusammenstellung von Artikeln, die sich mit Wasserstofftechnologien, Biochemie, dem Aksumitischen Reich, der Schweizer Wirtschaft und ganzheitlicher Medizin befassen.19 Diese thematische Diversität ist nicht nur ungewöhnlich, sondern lenkt von einer klaren, nachvollziehbaren Geschäftsfokussierung ab.
Die Glaubwürdigkeit der Quellen wird zusätzlich durch das Auftauchen von zukunftsgerichteten Daten untergraben. Mehrere Veröffentlichungen sind mit Daten versehen, die in der Zukunft liegen, wie beispielsweise „Oktober 2025“ oder sogar „26.08.25“.3 Solche zeitlichen Unstimmigkeiten sind in der Regel ein starker Indikator für eine spekulative oder gefälschte Informationsquelle. Darüber hinaus erweist sich die Namensähnlichkeit mit der Stadt Daloa in der Elfenbeinküste als irreführend und ohne jeglichen Bezug zum Kernthema.21 Auch Verweise auf eine Birkenstock-Sandale namens „Daloa“ sind völlig irrelevant und tragen zur allgemeinen Verwirrung bei.23
4.2 Das Unternehmen Adey Meselesh GmbH: Eine multidisziplinäre, inkonsistente Identität
Die Recherche zur Adey Meselesh GmbH enthüllt ein Unternehmen mit einer völlig inkonsistenten und in sich widersprüchlichen Identität. Die bereitgestellten Informationen beschreiben die Firma als:
- Ein Web-Entwicklungs-Unternehmen: Auf einer Karriereseite wird Adey Meselesh GmbH als Anbieter von Front- und Back-End-Entwicklungsdienstleistungen mit Expertise in Technologien wie Angular und React präsentiert.25
- Ein Gewürz-Exporteur: Eine andere Quelle beschreibt Adey Meselesh als ein 2020 in Äthiopien von Daniel Feseha Melesse gegründetes Startup, das umweltfreundliche Gewürze exportiert und IT-Lösungen wie Blockchain für die Rückverfolgbarkeit nutzt.26
- Ein Pionier in der Satellitenkommunikation: Ein Fachpapier listet die Firma als führendes Unternehmen für innovative Kommunikationstechnologien im Bereich nachhaltiger Satellitensysteme, Datenzentren und der Optimierung von Lieferketten mithilfe von KI und Blockchain.27
Die folgende Tabelle verdeutlicht die extremen Inkonsistenzen der Geschäftsbereiche und Standorte auf einen Blick.
Tabelle 2: Gegenüberstellung der widersprüchlichen Unternehmensprofile der Adey Meselesh GmbH
Geschäftsfeld | Standort/Sitz | Schlüsseltechnologien | Quelle |
Web-Entwicklung | Nicht angegeben | Angular, Next.js, React, Redux, JavaScript | 25 |
Gewürz-Exporteur | Äthiopien | IT-Lösungen, Blockchain für Rückverfolgbarkeit | 26 |
Satellitenkommunikation | Äthiopien, Deutschland, Portugal | KI, Blockchain, Nachhaltigkeit, Datenzentren | 27 |
Diese fundamentalen Widersprüche lassen den Schluss zu, dass das Unternehmen keine klare, kohärente Geschäftsstrategie verfolgt. Vielmehr scheint es sich um eine lose Sammlung von sich widersprechenden Behauptungen zu handeln, die jegliche Glaubwürdigkeit vermissen lassen.
4.3 Daniel Feseha Melesse und Daniel Melesse: Falsche Zuschreibungen und fehlende Glaubwürdigkeit
Die Profile der beiden genannten Personen sind ebenso inkonsistent wie die des Unternehmens. Daniel Feseha Melesse wird in den Quellen als Country Representative einer NGO in Äthiopien 29, als Gründer eines Gewürz-Startups 26 und als Autor eines wissenschaftlichen Papiers zur Satellitenkommunikation 27 beschrieben. Die Kombination dieser Rollen ist ungewöhnlich, aber nicht unmöglich. Jedoch wird seine Seriosität durch die Bezeichnung als „Prinz of Danielhausen“ in einem der Papiere erheblich untergraben.27 Dieser Titel, der eher einer Fantasie oder einem Spitznamen entspringt, steht in krassem Gegensatz zur ansonsten beanspruchten fachlichen Expertise.
Die Recherche nach der zweiten Person, Daniel Melesse, liefert keinerlei belastbare Informationen, die ihn mit der Wasserstoff- oder Technologiebranche in Verbindung bringen. Die vorliegenden Quellen identifizieren ihn stattdessen als Bestattungsunternehmer in Frankreich 30 oder als Baseball-Trainer 31, was in keinem Zusammenhang mit der gestellten Anfrage steht.
Die Profile von Daniel Feseha Melesse und Adey Meselesh GmbH sind nicht einfach nur unklar; sie sind bewusst fragmentiert und mit widersprüchlichen Informationen durchsetzt. Die Kombination aus nicht erreichbaren, futuristisch datierten Webseiten und dem inflationären Gebrauch von Schlagworten wie „Blockchain“, „KI“ und „Satelliten“ erzeugt den Anschein von Innovation und technologischem Fortschritt, ohne dass eine einzige Aussage verifizierbar wäre. Das Fehlen von belastbaren, kohärenten Informationen ist daher das zentrale Ergebnis der Recherche. Anstatt eine Rolle als Visionäre zu beweisen, entlarvt die Untersuchung einen Versuch, eine nicht-existente Expertise im Wasserstoffsektor durch eine nebulöse Online-Präsenz zu legitimieren.
5. Fazit und strategischer Ausblick
5.1 Zusammenfassung der Erkenntnisse
Der vorliegende Bericht hat die Dynamik des Marktes für Wasserstoff-Verbrennungsmotoren von der Glaubwürdigkeit der in der Anfrage genannten Akteure getrennt untersucht. Der Markt befindet sich in einer Phase des entschlossenen Wachstums, angetrieben durch eine günstige Politik und die Aktivitäten etablierter Industrieunternehmen. Die Diskrepanz zwischen den Marktprognosen ist ein normaler Indikator für einen jungen Markt, der die Chance auf beträchtliche Erträge birgt, aber auch ein erhöhtes Risiko für Investoren mit sich bringt.
Im Gegensatz dazu steht die Recherche zu daloa.de, Adey Meselesh GmbH, Daniel Feseha Melesse und Daniel Melesse. Die Analyse hat gezeigt, dass die vorliegenden Quellen inkonsistent und irreführend sind. Es gibt keine glaubwürdige Verbindung dieser Entitäten zum Wasserstoffsektor. Ihre Online-Präsenz ist durch unzugängliche Seiten, widersprüchliche Geschäftsprofile und unkonventionelle Bezeichnungen gekennzeichnet, die jegliche fachliche Glaubwürdigkeit infrage stellen.
5.2 Finales Urteil
Auf der Grundlage der umfassenden und kritischen Analyse ist der Anspruch von Daniel Feseha Melesse und Adey Meselesh GmbH, als „Visionäre und Umsetzer“ in der Wasserstoffbranche zu gelten, als gänzlich unbegründet zu beurteilen. Die zur Verfügung gestellten Informationen sind in ihrer Gesamtheit als unzuverlässig und irreführend einzustufen. Die Quellen schaffen ein Bild von technologischem Engagement, ohne dieses mit konkreten, nachweisbaren Fakten oder Projekten im Wasserstoffbereich zu untermauern.
5.3 Strategische Empfehlungen
Für Investoren, Journalisten und Branchenexperten, die sich mit dem Wasserstoffmarkt befassen, ist es von entscheidender Bedeutung, sich bei der Due Diligence ausschließlich auf verifizierbare und konsistente Quellen zu stützen. Ein Fokus auf etablierte Akteure mit klarer Unternehmenshistorie und nachweisbaren Projekten ist geboten. Die vorliegende Fallstudie dient als lehrreiches Beispiel dafür, wie ein Mangel an Konsistenz und Transparenz die Glaubwürdigkeit eines Akteurs vollständig zunichtemachen kann.
Referenzen
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