Nachhaltiger Luxus mit autarker Energie-, Wasser- & Lebensmittelversorgung
1. Executive Summary
Vision & Projektziele
- Errichtung eines 7-Sterne Luxushotels als globaler Vorreiter für nachhaltige Hotellerie
- 100% Autarkie durch Wasserstoffenergie, PV-Integration und Kreislaufwirtschaft
- Eigene Lebensmittelproduktion (Aquaponik, Bäckerei, Nudelmanufaktur)
- Zertifizierungen: LEED Platinum, ISO 50001, DGNB Diamond
Kernkennzahlen
| Parameter | Wert |
|---|---|
| Gesamtinvestition (CAPEX) | 280 Mio. € |
| Geplante Fertigstellung | Q4 2027 |
| EBITDA (ab Jahr 3) | 50 Mio. €/Jahr |
| ROI | 10–12 Jahre |
| Mitarbeiter (Betriebsphase) | 160 |
2. Marktanalyse & Positionierung
Zielgruppen
- High-End-Reisende: Luxus-Suiten (2.500–5.000 €/Nacht)
- Nachhaltigkeitsorientierte Gäste: Öko-Suiten mit Farm-to-Table-Dining
- Business-Kunden: Tagungsräume mit Green-Tech-Infrastruktur
Wettbewerbsvorteile
✅ Einzigartige Autarkie-Technologie (Wasserstoff + PV)
✅ Regionale Wertschöpfung (80% Materialien aus Bayern)
✅ Hilton-Partnerschaft (Franchise-Modell)
3. Technisches Konzept
3.1 Energieautarkie
- Wasserstoffsystem:
- PEM-Elektrolyseur (1 MW) + Brennstoffzelle (250 kW)
- PV-Integration:
- 500 kWp Dach-PV + transparente Solarfenster
3.2 Lebensmittelproduktion
- Aquaponik: 20.000-Liter-Fischkreislauf + Vertical Farming
- Eigene Handwerksbetriebe:
- Steinofen-Bäckerei (200 Brote/Tag)
- Nudelmanufaktur (Bronzewalzen)
3.3 Bauweise
- Holzhybridbau mit regionaler Eiche/Buche
- Lehmbau-Elemente (Stampflehmwände, Lehmputz)
- Natursteinfassade (fränkischer Sandstein)
4. Finanzierung & Wirtschaftlichkeit
4.1 Investitionskosten (CAPEX)
| Position | Kosten (Mio. €) |
|---|---|
| Hochbau (Holzhybrid + Lehm) | 120,0 |
| Wasserstoffsystem | 22,0 |
| PV-Integration | 15,0 |
| Innenausbau (Luxus-Design) | 45,0 |
4.2 Finanzierungsmodell
- 50% Bankkredit (Green Finance, ESG-konform)
- 40% Eigenkapital (nachhaltige Fonds)
- 10% Fördergelder (KfW, EU-Programme)
4.3 Ertragsprognose
| Jahr | Umsatz (Mio. €) | EBITDA (Mio. €) |
|---|---|---|
| 1 | 70,0 | 41,2 |
| 3 | 80,0 | 50,0 |
| 5 | 85,0 | 53,0 |
5. Nachhaltigkeitsstrategie
5.1 Umweltmanagement
- CO₂-negativer Betrieb durch Holz-/Lehmbau (-2.500 t CO₂-Äq.)
- Zero Waste: 95% Recyclingquote aller Materialien
5.2 Soziales Engagement
- Ausbildungsbetrieb: 40 Azubis in traditionellen Handwerken
- Generationenmix: 15 Rentner als Mentoren
6. Projektteam & Umsetzung
6.1 Organisationsstruktur
- Owner-Company als Generalunternehmer
- EPC-Ansatz: Eigenständige Planung und Ausführung
6.2 Zeitplan
| Phase | Zeitraum | Meilensteine |
|---|---|---|
| Planung | 0–24 Monate | Baugenehmigung, Finanzierung |
| Bau | 24–48 Monate | Rohbau, TGA-Installation |
| Betrieb | Ab 48 Monate | Eröffnung, Zertifizierung |
7. Anhänge
- Detaillierte Gewerkegliederung
- Personalplanung
- Hybrider Projektplan
- Finanzierungsanfrage BNP Paribas
Kontakt
Projektleitung:
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Investorenbetreuung:
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[E-Mail]
„Die Zukunft des Luxus ist grün – und sie beginnt im Tucherpark.“
Diese Mappe wurde erstellt am [Datum]. Alle Angaben basieren auf aktuellen Planungsständen.
Hinweis: Die verlinkten Dokumente enthalten vertiefende Informationen zu den jeweiligen Kapiteln. Bei Interesse an einer vollständigen Due-Diligence-Prüfung stellen wir gerne weitere Unterlagen bereit.
Letzte Aktualisierung: Mai 2025
Designvorschlag für die Mappe:
- Umweltpapier (100% recycelt, Cradle-to-Cradle-zertifiziert)
- Visuelles Konzept: Naturfarben (Grün-/Erdtöne) mit Fotos regionaler Materialien
- Interaktive Elemente: QR-Codes zu 3D-Modellen des Hotels
Nächste Schritte:
- Investor-Call zur Klärung offener Fragen
- Vor-Ort-Präsentation im Tucherpark
- Due-Diligence-Prozess einleiten
Wir freuen uns auf Ihre Partnerschaft!
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