Businessplan: Modulare Wasserstoff-Produktions- und Tankanlage

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1. Zusammenfassung

Unser Unternehmen plant die Entwicklung und den Betrieb einer modularen Wasserstoff-Produktions- und Tankanlage in einem 40-Fuß-Container. Die Anlage nutzt erneuerbare Energien zur Wasserstoffproduktion, bietet eine 700-bar-Tankstelle und vermarktet medizinischen Sauerstoff als Nebenprodukt. Durch fortschrittliche Automatisierung und Sicherheitstechnik wird ein hocheffizienter und sicherer Betrieb gewährleistet.

2. Unternehmensbeschreibung

Name: Adey Meselesh GmbH
Rechtsform: GmbH
Standort: Schellingstrasse 22, 80799 München
Gründungsjahr: 2021

Mission: Bereitstellung nachhaltiger, dezentraler Wasserstofflösungen für Mobilität und Industrie.

3. Produkte und Dienstleistungen

  • Wasserstoffproduktion: 25 Nm³/h
  • 700-bar-Wasserstofftankstelle für Fahrzeuge
  • Medizinische Sauerstoffabfüllung
  • Beratung und Planung für Wasserstoffprojekte

4. Marktanalyse

Zielmarkt:

  • Kommunen und Unternehmen mit Wasserstoffflotten
  • Industrieunternehmen mit Wasserstoffbedarf
  • Krankenhäuser und medizinische Einrichtungen (Sauerstoff)

Marktgröße: Der globale Markt für grünen Wasserstoff wird bis 2030 auf 72 Milliarden US-Dollar geschätzt.

Wettbewerb:

  • Große Energiekonzerne (Shell, Total)
  • Spezialisierte H2-Unternehmen (Linde, Air Liquide)
  • Start-ups im Bereich modularer H2-Lösungen

Unser Alleinstellungsmerkmal: Hochintegrierte, modulare Lösung mit Mehrfachnutzen (H2, O2, Energiespeicherung)

5. Marketing- und Vertriebsstrategie

  • Direktvertrieb an Kommunen und Industriekunden
  • Partnerschaften mit Automobilherstellern (z.B. Hyundai, Toyota)
  • Präsenz auf Fachmessen (Hannover Messe, World Hydrogen Summit)
  • Online-Marketing über Fachportale und soziale Medien

6. Betriebsplan

Standort: Produktionsstandort in Berlin, mobile Einsätze bundesweit
Personal:

  • 5 Ingenieure (Entwicklung/Wartung)
  • 3 Vertriebsmitarbeiter
  • 2 Support-Mitarbeiter

Lieferanten:

  • Siemens (Automatisierungstechnik)
  • Nel Hydrogen (Elektrolyseure)
  • First Solar (Solarmodule)

7. Management und Organisation

Geschäftsführung:

  • Daniel Feseha Melesse

8. Finanzplan

Investitionsbedarf: 20.000,- €

  • Anlagentechnik: 1,2 Mio. €
  • F&E: 200.000 €
  • Marketing & Vertrieb: 100.000 €

Finanzierungsquellen:

  • Eigenkapital der Gründer: der 4.000.000 €
  • Venture Capital: 0.000 €
  • Fördermittel (BMBF): 0.000 €

Umsatzprognose:

  • Jahr 1: 1,2 Mio. €
  • Jahr 3: 5,5 Mio. €
  • Jahr 5: 12 Mio. €

Break-Even: Mitte des 3. Geschäftsjahres

9. Meilensteine


2025 Q2: Prototyp fertiggestellt
2025 Q3: Erste Kundeninstallation
2025 Q3: Break-Even erreicht
2025 Q3: Expansion in EU-Nachbarländer

10. Risiken und Chancen

Risiken:

  • Technologische Entwicklung (z.B. verbesserte Batterietechnologie)
  • Regulatorische Änderungen
  • Verzögerungen bei Genehmigungsverfahren

Chancen:

  • Steigende Nachfrage nach grünem Wasserstoff
  • Förderung durch EU-Wasserstoffstrategie
  • Erschließung neuer Anwendungsfelder (z.B. Schifffahrt)

11. Schlussfolgerung

Adey Meselesh GmbH positioniert sich in einem stark wachsenden Markt mit einer innovativen, modularen Lösung. Durch die Kombination von Wasserstoffproduktion, Tankstelle und Sauerstoffvermarktung wird eine hohe Wirtschaftlichkeit erreicht. Die Skalierbarkeit des Konzepts ermöglicht ein schnelles Wachstum und die Anpassung an verschiedene Kundenbedürfnisse.